連鎖網(wǎng)吧的尷尬，也警醒著單體網(wǎng)吧的經(jīng)營者們，如何經(jīng)營好網(wǎng)吧也成為網(wǎng)吧經(jīng)營者們茶余飯后探討的話題。好網(wǎng)吧的標準無需多言，只有一條標準，即業(yè)績優(yōu)秀。
對于如此經(jīng)營好網(wǎng)吧，湖南長沙某家網(wǎng)吧老板黃女士坦言：“其實經(jīng)營網(wǎng)吧并沒有什么秘訣，如果說秘訣的話，那就是在廣結(jié)善緣，與廠商，與媒體，與網(wǎng)吧顧客廣結(jié)善緣，這樣，網(wǎng)吧的業(yè)績就可以得到最大的保障。”從這位網(wǎng)吧老板的話里，我們知道了如何才能做好網(wǎng)吧。在廣結(jié)善緣之前，網(wǎng)吧經(jīng)營者還必須要清楚的認識到自己網(wǎng)吧的不足。
從零度矩陣淡出看網(wǎng)吧不足
在網(wǎng)吧實際運營中，僅僅廣結(jié)善緣是不夠的，更要有目的的廣結(jié)善緣。對于連鎖網(wǎng)吧有所了解的網(wǎng)吧經(jīng)營者都知道，每家連鎖網(wǎng)吧企業(yè)與廠商、媒體都有一份“善緣”，可這些連鎖網(wǎng)吧企業(yè)仍舊淡出了市場。從零度矩陣淡出網(wǎng)吧市場這一事件中，我們可以看到國內(nèi)網(wǎng)吧在運營中存在的一些不足。
1、贏利模式過于單一：從第一家網(wǎng)吧誕生至今，國內(nèi)網(wǎng)吧的主要贏利模式仍然是機時費。在上網(wǎng)價格不斷降低，網(wǎng)吧競爭日益激烈的今天，過于單一的贏利模式也是網(wǎng)吧經(jīng)營難以突破的一大誘因。未來，網(wǎng)吧要想獲得豐厚的經(jīng)濟回報，必須尋找更多的贏利模式。
從肯德基或者麥當勞這些企業(yè)的運營中，網(wǎng)吧經(jīng)營者可以得到一定的啟示。從表面看，肯德基與網(wǎng)吧似乎風馬牛不相及，事實上，網(wǎng)吧與肯德基有著諸多的相似之處。如同網(wǎng)吧一樣，肯德基的經(jīng)營產(chǎn)品也非常單一，就是以雞肉為原料的快餐店;網(wǎng)吧是一家提供互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)的經(jīng)營場所。
不同的是，肯德基在不斷變換著產(chǎn)品，其品牌也得到了公眾的認可;而網(wǎng)吧呢，其上網(wǎng)服務(wù)對于用戶已經(jīng)沒有了吸引力，其品牌更沒有深入網(wǎng)民的心中。網(wǎng)吧所處的尷尬境況，還是因為贏利模式過于單一的原因。