關(guān)于珠寶品牌建設(shè)的箴言
[日期:2009-03-31 ] |
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 |
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談到品牌建設(shè),應(yīng)該說中國珠寶企業(yè)在品牌建設(shè)方面的確已經(jīng)有了新的起色,企業(yè)經(jīng)營者同時(shí)也能夠意識到發(fā)展品牌戰(zhàn)略的重要性,但是有一點(diǎn)我們不可否認(rèn),就整體局勢而言,品牌建設(shè)的大環(huán)境還沒有真正的形成。
我個(gè)人認(rèn)為珠寶企業(yè)在品牌經(jīng)營過程中,應(yīng)該避免只注重小利,急于求成的現(xiàn)象發(fā)生。不能僅僅依靠有強(qiáng)烈品牌意識,就盲目推動品牌建設(shè)方案執(zhí)行,把品牌單純地建立在以銷售產(chǎn)品,謀取高額利潤的基礎(chǔ)上。因?yàn)橥褪沁@種功利心的驅(qū)使,會使我們在經(jīng)營一個(gè)品牌時(shí),操作過程中前后脫節(jié),首尾不相應(yīng),品牌在業(yè)界和消費(fèi)者面前做的很響亮,但是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施卻沒有打好,各部門環(huán)節(jié)人才嚴(yán)重匱乏,激進(jìn)情緒導(dǎo)致品牌運(yùn)作上中下各鏈條銜接脆弱,一有風(fēng)吹草動,品牌就搖搖欲墜,頃刻間塌陷。
在品牌的建設(shè)上我們更應(yīng)該步步為營,以穩(wěn)固此據(jù)點(diǎn),開拓彼據(jù)點(diǎn)的戰(zhàn)略模式進(jìn)行。牢牢把握住已經(jīng)形成的市場,在此市場中精耕細(xì)作,做到根深蒂固,之后在考慮局部進(jìn)軍其他市場,擴(kuò)大品牌影響力。中國的珠寶企業(yè)和國外著名珠寶企業(yè)的在品牌建設(shè)上的區(qū)別很大程度上就是在于品牌建設(shè)速度的把控上。中國目前全局經(jīng)濟(jì)形式看好,國外資金大批涌入,跟隨而來的就是大批國際上的知名品牌強(qiáng)勢進(jìn)入,攪和整個(gè)中國市場。不過我們往往會發(fā)現(xiàn),國外的一些著名珠寶品牌之所以有如此影響力無一不是經(jīng)過長期的努力得來的。無論在組織架構(gòu),產(chǎn)品研發(fā),營銷模式以及企業(yè)文化建設(shè)和職員福利待遇上,都是經(jīng)過長期摸索和研究,才有了一套完整的管理系統(tǒng)支持的。企業(yè)各部門獨(dú)立管理卻又相互協(xié)助,像網(wǎng)一樣緊密相連,有效防止了在企業(yè)經(jīng)營時(shí)因?yàn)椴糠窒到y(tǒng)空隙問題而全盤崩潰的情況發(fā)生。
當(dāng)然,只是珠寶企業(yè)依靠自身的力量還不夠,整個(gè)品牌建設(shè)的過程中,還需要政府政策的鼓勵(lì)和行業(yè)協(xié)會的幫助,另外就是在中國的消費(fèi)市場中,要為廣大消費(fèi)者營造一種氣氛。這種氣氛不是說以珠寶顯示富貴貧賤、顯示身份差距為目的,它還應(yīng)該是全民的珠寶消費(fèi)文化。只有消費(fèi)者有了強(qiáng)烈的珠寶消費(fèi)需求,珠寶企業(yè)才能有的放矢,形成彼此競爭態(tài)勢,活躍珠寶市場。
另外我們發(fā)現(xiàn),中國珠寶企業(yè)目前在品牌建設(shè)方面又是比較強(qiáng)勢的,而且極具生命力。我們在中國乃至國外的各大珠寶展上可以看到,中國的珠寶品牌正在以前所未有的活力快速發(fā)展,最近幾年中國珠寶企業(yè)在品牌建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步,無論在品牌關(guān)注度還是產(chǎn)品特色方面,都已經(jīng)有所成就。從資金流向上我們可以發(fā)現(xiàn),中國的珠寶產(chǎn)業(yè)正在以它巨大的潛力吸引著各路投資商涌globrand.com入,整體環(huán)境正在逐漸完善和成熟。
而國內(nèi)和國外珠寶企業(yè)在品牌建設(shè)上的差距,我個(gè)人以為,這主要體現(xiàn)在國內(nèi)珠寶產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境還有待成熟和穩(wěn)固,政府在政策上還需要強(qiáng)化和提升上,例如目前中國珠寶企業(yè)在產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面就做得不夠,政府在其相關(guān)制度和執(zhí)行上也存在力度不夠的現(xiàn)象。當(dāng)然,企業(yè)經(jīng)營者也同樣存在一些問題,品牌意識和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄,經(jīng)營策略缺乏,市場經(jīng)驗(yàn)不足,而且在品牌經(jīng)營的心態(tài)上也顯得浮躁,品牌名稱跟隨情況嚴(yán)重,打擦邊球以獲得短期經(jīng)濟(jì)利益現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,整個(gè)珠寶行業(yè)就像患有“營銷近視”病癥一樣。
當(dāng)然,在“品牌建設(shè)”甚至是“品牌概念”上同樣認(rèn)識不足的不僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營者身上,眾多消費(fèi)者及部分行業(yè)人士同樣缺乏對品牌的深刻認(rèn)識,他們可能認(rèn)為只有終端的,直接和消費(fèi)者有所接觸的品牌才叫做品牌。
“品牌”這一概念在實(shí)際運(yùn)用上其實(shí)應(yīng)該更具包容性,而不是狹隘的直接站在個(gè)體消費(fèi)者的角度來劃分。能夠以自有品牌面對面的和終端消費(fèi)者直接接觸并產(chǎn)生購買行為固然是珠寶首飾商最終想要達(dá)成的目標(biāo),但是我們也不能小覷作為產(chǎn)品原料供應(yīng)商及產(chǎn)品生產(chǎn)商的幕后貢獻(xiàn)。品牌的目標(biāo)無非就是經(jīng)濟(jì)效益和取得市場,終端消費(fèi)者是珠寶零售品牌的客戶群,而作為產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),零售商則就是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的客戶群,他們的差異無非就是在普通人的眼里,終端零售品牌更直觀,更直接和消費(fèi)者利益掛上鉤而已。
總體上說,中國珠寶企業(yè)在品牌建設(shè)及推廣上,需要的是一份恬淡的心境,不保守,但也不急于求成。欲速而不達(dá),任何事情都是這樣。只有看清楚自己目前所處的位置,再放眼考慮未來的全球趨勢,精心運(yùn)作,穩(wěn)步發(fā)展。只有這樣,中國的珠寶品牌在世界上影響力才能夠增強(qiáng),并且在全球著名珠寶品牌中獲得席位。
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