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學(xué)習(xí)看看“簡(jiǎn)約”管理的七個(gè)需要

[日期:2008-10-13 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
  為什么需要簡(jiǎn)約管理?哪些方面需要簡(jiǎn)約管理?這可不是故弄玄虛。

  一、時(shí)代發(fā)展的需要

  中國(guó)早就WTO了,然而離真正符合市場(chǎng)化要求的管理還有相當(dāng)大的距離。中國(guó)企業(yè)急需提高有效管理水平,如何提高,是大有講究的。

  我們自己幾乎沒(méi)有什么管理理論上得臺(tái)面,也沒(méi)有自己叫得響的管理學(xué)家。這種現(xiàn)象是不正常的。我們要搞國(guó)際化,搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),沒(méi)有自己的管理方法不行,沒(méi)有自己的管理大師也不行。

  二、組織的需要

  企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,除了新開(kāi)張的企業(yè),都有繁瑣的危機(jī),只不過(guò)程度不同而已。甚至新開(kāi)張的企業(yè)也有繁瑣,只是還未構(gòu)成危機(jī)而已。大企業(yè)病蔓延,小企業(yè)也被傳染。  


  管理階層簡(jiǎn)化原則是階層愈少愈好,少到不能再少(再少就影響工作的進(jìn)行了)。任何組織都應(yīng)是簡(jiǎn)潔、高效、低成本的,F(xiàn)實(shí)情況卻不容樂(lè)觀。

  不是從“哪兒”開(kāi)始,而是從“誰(shuí)”開(kāi)始。從哪兒開(kāi)始大家都是贊成的,從誰(shuí)開(kāi)始誰(shuí)都會(huì)反對(duì)。北大的人事改革引起的波瀾可謂洶涌異常。

  三、個(gè)人的需要

  學(xué)習(xí)要搞好;工作要競(jìng)爭(zhēng);身體要鍛煉;家庭要和睦;交往要加強(qiáng);社會(huì)要貢獻(xiàn)。這些方面不僅要花費(fèi)金錢(qián),也要花費(fèi)時(shí)間。

  時(shí)間變得越來(lái)越寶貴,可供自己支配的的時(shí)間越來(lái)越少。因此,簡(jiǎn)化思維方式,簡(jiǎn)化工作程序,簡(jiǎn)化生活內(nèi)容,就是勢(shì)在必行的了。

  四、事情的需要

  事情千頭萬(wàn)緒,什么都要干,大家都感到有做不完的事。忙、忙、忙,幾乎成了人們的口頭禪。忙、忙、忙,瞎忙。兩個(gè)朋友見(jiàn)面,甲問(wèn)乙:最近忙什么?乙答:瞎忙。是不是這樣的?大家差不多都有這樣的經(jīng)歷。

  “忙人”們忙出了效益沒(méi)有?確實(shí)沒(méi)有。應(yīng)該有“苦勞不發(fā)薪”的規(guī)定。

  “忙”成了借口,擋箭牌。把忙當(dāng)借口,卻忘了真正該忙的事。有時(shí)還是腐敗的借口。

  繁瑣的事情每天每月每年都還在增加,擠占了人們用于生活和休閑的時(shí)間,損害了人們的健康。

  五、競(jìng)爭(zhēng)的需要

  競(jìng)爭(zhēng)是絕對(duì)的,沒(méi)實(shí)力是危險(xiǎn)的。在競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,誰(shuí)比別人走得快一點(diǎn),誰(shuí)就會(huì)走到別人前面,就能取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

  包袱是沉重的,減負(fù)是必須的。許多人都是背負(fù)著沉重的各種負(fù)擔(dān)前行的,因而速度是緩慢的。

  六、效益的需要

  無(wú)效管理也叫管理,而且是最常見(jiàn)的管理。一切的競(jìng)爭(zhēng),最終都?xì)w結(jié)為效益的競(jìng)爭(zhēng),效益不好其它一切都免談。

  許多人在講效益的時(shí)候,都說(shuō)我只重結(jié)果,不管過(guò)程。實(shí)際上,沒(méi)有合理的過(guò)程就很難出現(xiàn)期望的結(jié)果。注重效益,就必須關(guān)注過(guò)程,使過(guò)程簡(jiǎn)化,而過(guò)程的簡(jiǎn)化與否是在過(guò)程發(fā)生之前就已經(jīng)決定了的。

  繁瑣危機(jī)是效益的大敵,必須下大力氣克服。真正感到心情愉快地將事情辦妥的機(jī)會(huì)是不多的,總感到很別扭,其實(shí)這大都是繁瑣惹的禍。

  七、管理自身的需要

  我們實(shí)行的洋管理居多,適用性不斷受到質(zhì)疑。洋管理給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了“正宗”的科學(xué)管理理論和方法,但也有水土不服之憂。

  管理門(mén)派林立,呈現(xiàn)百花爭(zhēng)艷之勢(shì)。各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),但也有各自適用的條件。說(shuō)起來(lái)很好聽(tīng),花拳秀腿占大多數(shù)。

  濫用“迷宗拳”,管理變成“雜燴湯”。美國(guó)的新辦法來(lái)了學(xué)美國(guó)的,日本的新辦法來(lái)了學(xué)日本的,于是變得越來(lái)越復(fù)雜、繁瑣。一旦繁瑣形成,再減下來(lái)難度卻大了。

  因此,我們有充足的理由,在政府機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體、企事業(yè)單位引入“簡(jiǎn)約管理”,在簡(jiǎn)約中享受工作、享受生活。


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