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五大餐飲消費問題(美萍餐飲廳管理系統(tǒng))

[日期:2008-09-23 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
  人人都知道消費者是上帝,似乎上帝就是神,其實,消費者這個上帝也還真不好當,照樣煩惱叢生。
  
  煩惱一:自帶酒水要付費,口氣生硬霸氣足
  煩惱指數(shù):★★
  煩惱癥狀:A生與同事到某海鮮酒樓吃飯。席間,A生剛拿出身帶的兩瓶水井坊,服務(wù)員就過來稱店內(nèi)規(guī)定顧客不得自帶酒水,A生堅持要飲自帶的酒,服務(wù)員表示按餐廳規(guī)定,必須付5元的開瓶費,否則就要自己開自己斟。A生未付,結(jié)帳時發(fā)現(xiàn)“開瓶費”赫然出現(xiàn)在帳單上。
  
  煩惱病理:六成以上的“上帝”表示不會因此向相關(guān)部門投訴或舉報。畢竟,這類規(guī)定太常見。但由此可見眾多消費者權(quán)益意識較薄弱。
  排煩解憂:消費者到店用餐,有權(quán)拒絕酒店比較高的酒水價格與自己交易,從而選擇其他消費方式。酒店卻單方禁止顧客自帶酒水,顯然排除了顧客的自主選擇權(quán)和公平交易權(quán)。消費者遇此狀況不應消極維權(quán),而應通過法律手段或向消委會投訴來維護權(quán)利,或撥打電話12315求援。
  
  煩惱二:商家溫柔一笑回眸再宰一刀
  煩惱指數(shù):★★★
  煩惱癥狀:節(jié)日間許多餐廳會做“買一百送五十”之類活動,當消費者下次使用代金券時,又會遭到“此券只能在一天內(nèi)某個時段使用”、“此券只對特設(shè)菜或特價菜有用”等理由的搪塞,并且商家會指著“本券解釋權(quán)歸本店所有”,更加理直氣壯。
  煩惱病理:返券華而不實,水分很大。畢竟返券是種促銷行為,優(yōu)惠承諾上有一定隱蔽性。商家模糊現(xiàn)金券使用范圍,會有損自身商譽。
  排煩解憂:由于現(xiàn)金券的隱蔽性,所以應在就餐前問清促銷全部內(nèi)容,在充分了解商家的促銷情形后再決定是否參加,否則,現(xiàn)金券花不出去、或再貼更多錢消費,更是得不償失。
  
  煩惱三:收費亂名目繁多
  煩惱指數(shù):★★★★
  煩惱癥狀:許多店收取餐前小菜、紙巾、茶位費,且直接在買單時收取。絕大多數(shù)餐廳通常在未征求客人意見的情況上,直接上餐前小菜、濕紙巾,客人不了解或一時疏忽,通通打入帳單。更有個別海鮮樓收取“海鮮加工費”,每份10-20元不等。
  煩惱病理:絕大部分“上帝”反映,面對餐飲業(yè)中種種似有理的“行規(guī)”、“慣例”,作為弱勢的消費者除了接受,無從選擇。而此類種種橫行條款的通用其主要原因是現(xiàn)行法律、法規(guī)未對相關(guān)經(jīng)營者作出約束。
  排煩解憂:可在餐前問明,是否有各類收費,進而選擇取舍或用餐后禮貌告訴店內(nèi)主管或老板,消費者都是實際的,商家想贏得消費者,只有站在消費者立場上切實為消費者想。只有這樣,商家和消費者的矛盾才能緩和,雙方才能達成共識。
  
  煩惱四:假日期間大堂沒有最低消費
  煩惱指數(shù):★★★★
  煩惱癥狀:一些餐廳預先會說明只有房間有最低消費,消費者可自由選擇,但一到節(jié)假日,幾乎大部分餐廳都設(shè)有最低消費,有的甚至連餐譜都全部換成節(jié)日特別套餐的餐譜。通常一個最便宜的套餐,也要200元以上。一些KTV除了按價目表上的規(guī)定按時收費外,還設(shè)立各類“關(guān)卡”強迫客人購買高價果,規(guī)定食。
  煩惱病理:是否該設(shè)最低消費,已是個爭論不休的老話題了,省內(nèi)餐飲業(yè)設(shè)最低消費的情況不但未有改善,每逢節(jié)假日更是變本加厲。
  排煩解憂:該煩惱的根源是侵害了消費者的公平交易權(quán),最好是找信譽好的酒家消費,提前訂餐也不失為一個好的選擇。消費者去KTV消費時要多問,問清服務(wù)時段的收費標準,發(fā)現(xiàn)權(quán)益受損立即向相關(guān)部門投訴或撥打12315舉報。
  
  煩惱五:飲茶帳單不放心,多印少印不知情
  
  煩惱指數(shù):★★★
  煩惱癥狀:B生一家人去飲茶,結(jié)帳時,細心的B太太清楚記得自家吃了10籠點心,卻發(fā)現(xiàn)酒樓出示的帳單上有12個點心印記。最后,有吃剩的盤子為記,經(jīng)過重新計算,B生的帳單變?yōu)?0籠點心的價錢。
  煩惱病理:點心印記實在容易出錯,消費者每接受一個點心,服務(wù)員就隨手做一個記錄。多了?少了?只能由該服務(wù)員的素質(zhì)和酒樓的管理來決定。若投訴,舉證成為最大困難。排煩解憂:點心印記蓋多蓋少,消費者存在舉證難的問題,多數(shù)酒樓都會及時清理餐桌,提醒消費者多留心眼,消費數(shù)量和種類都應心中有數(shù),另外,可建議提醒服務(wù)員在蓋章時出示單據(jù)給顧客看,以減少糾紛。
  
  上帝有煩惱,商家會心跳,本文細數(shù)了上帝五大煩惱,不僅希望可以幫到消費者排解郁悶,同時,也是為商家提個醒。餐飲市場,競爭激烈,就算出品再好,管理、服務(wù)做不到位,生意也會大打折扣。一個木桶盛水的多少,不在于最長的木板,而由最短的木板決定,希望商家最短的木板不要成為“上帝”煩惱投訴的那塊。消費者和商家能直面溝通,才能達到真正的雙贏。
錄入:mp027

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