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生鮮經(jīng)營毛利率提高的方法

[日期:2009-08-06 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
 1、降低生鮮的進(jìn)貨成本
 、 采購徹底執(zhí)行比價(jià)、議價(jià)工作;
 、 徹底了解生鮮采購流程與成本結(jié)構(gòu);
  ③ 以大量進(jìn)貨壓低價(jià)格;
 、 嚴(yán)格要求訂貨流程;
 、 嚴(yán)格要求收、驗(yàn)貨流程,不要造成太多的退貨情形,而增加處理成本或供應(yīng)商負(fù)擔(dān);
 、 隨時(shí)掌握商品資訊與市場行情變動。
  2、提高生鮮商品的周轉(zhuǎn)率
 、 確實(shí)掌握消費(fèi)者習(xí)性及適當(dāng)選擇商品;
 、 依據(jù)DMS來進(jìn)行訂貨,暢銷品不得缺貨,滯銷品要剔除;
 、 促銷活動的配合。
  3、降低生鮮損耗
  4、商品庫存的調(diào)整,控制損耗的內(nèi)部管理與各種銷售計(jì)劃等。
  我們知道生鮮成本管理與毛利有密不可分的關(guān)系,即生鮮毛利率又該如何取舍呢?從商品的貢獻(xiàn)度與毛利的貢獻(xiàn)度就可看出。
 。1)商品的貢獻(xiàn)度=商品的周轉(zhuǎn)率×毛利率
 。ㄗⅲ┲苻D(zhuǎn)率=銷售額/平均庫存額=銷售量/平均庫存量
 。2)部門毛利的貢獻(xiàn)度(大分類毛利的貢獻(xiàn)度):
  部門大分類毛利的貢獻(xiàn)度=構(gòu)成比×毛利率
  表示該部門或該大分類對整體毛利的貢獻(xiàn)程度,貢獻(xiàn)度比值愈大,表示在超市的地位愈重要;能夠了解各部門或大級的貢獻(xiàn)度,也就是等于能夠了解該部門或大分類價(jià)格調(diào)整之后對整體毛利的影響。
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