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餐飲經(jīng)營(yíng)管理方面的策劃任務(wù)

[日期:2009-06-05 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

美國(guó)著名的營(yíng)銷學(xué)家菲利普·科特勒(PhilipKotler)認(rèn)為營(yíng)銷管理是通過(guò)分析、計(jì)劃、實(shí)施和控制來(lái)謀求創(chuàng)造,建立及保持營(yíng)銷者與目標(biāo)顧客之間互利的交換以達(dá)到營(yíng)銷者的目標(biāo)。綜上所述餐飲營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)就是餐飲產(chǎn)品的需求管理。許多餐飲管理專家認(rèn)為餐飲營(yíng)銷管理應(yīng)當(dāng)包括:餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷分析,確定餐飲營(yíng)銷戰(zhàn)略,制定餐飲營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),組織、執(zhí)行和控制營(yíng)銷活動(dòng),F(xiàn)代餐飲營(yíng)銷策劃管理的任務(wù)主要包括扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷、刺激性營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷、恢復(fù)性營(yíng)銷、同步性營(yíng)銷、維護(hù)性營(yíng)銷和限制性營(yíng)銷等。

(一)扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷

當(dāng)大部分潛在顧客討厭或不需要某種菜肴、酒水或服務(wù)時(shí),餐飲管理人采取措施,扭轉(zhuǎn)這種趨勢(shì)稱為扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷。例如正宗四川菜在世界各國(guó)已經(jīng)銷售幾十年了,許多顧客都品嘗了多次,某些正宗的四川餐廳營(yíng)業(yè)額不斷下降,但是當(dāng)餐飲企業(yè)改進(jìn)了正宗四川菜肴的特色和風(fēng)味,并且在餐廳又增加了其他特色菜肴,經(jīng)過(guò)廣告的宣傳和營(yíng)銷人員的努力,企業(yè)入座率不斷地上升。近年來(lái),文化珍品酒樓煉珍堂亮相成都。煉珍堂市場(chǎng)定位是給賓客提供中檔價(jià)格和高檔文化享受。陸續(xù)推出的“千珍百宴”食單,包括典故菜、古典菜、詩(shī)意菜、仿真菜、風(fēng)味菜、創(chuàng)新菜、飯粥珍品、面點(diǎn)珍品、小吃珍品及茶酒珍品上千種。珍筵、名筵、史筵、詩(shī)筵、喜筵、全筵、素筵、田筵、民族筵等上百種筵席。

(二)刺激性營(yíng)銷

當(dāng)某地餐飲市場(chǎng)大部分顧客不了解某種菜肴、酒水或服務(wù)時(shí),餐飲企業(yè)采取營(yíng)銷措施,扭轉(zhuǎn)這種趨勢(shì)稱為刺激性營(yíng)銷。例如某地區(qū)一個(gè)西餐廳開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)開(kāi)始時(shí)經(jīng)營(yíng)情況很不理想,人們不理解也不喜歡吃西餐。但是,企業(yè)首先把具有中專以上文化程度的青年人作為目標(biāo)顧客,講究餐廳的環(huán)境,開(kāi)發(fā)青年人喜愛(ài)的雞尾酒和菜肴,制定符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的價(jià)格,經(jīng)過(guò)宣傳和促銷后,營(yíng)業(yè)額不斷提高。例如,2002年5月,北京麗都假日餐飲推出具有加勒比海風(fēng)情的燒烤自助活動(dòng)。來(lái)自巴哈馬、多美尼加、牙買加等地的燒烤美食將原味再現(xiàn)。菜肴包括:金槍魚(yú)蛋撻、加勒比海式燒烤豬排骨、魔鬼式燴海鮮、牙買加木司、鮮蠔配檸檬番茄辣汁、魚(yú)醬配辣味菠蘿沙拉以及各種例湯、各式面包和口味獨(dú)特的甜點(diǎn)。

(三)開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷

當(dāng)某個(gè)地區(qū)顧客對(duì)某種菜肴、酒水或服務(wù)有需求而許多餐飲企業(yè)尚不存在這種產(chǎn)品時(shí),餐飲或餐廳及時(shí)開(kāi)發(fā)出顧客需要的菜肴、酒水、用餐環(huán)境等稱為開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷。例如,近兩年,餐飲企業(yè)新開(kāi)發(fā)出許多特色菜肴餐廳,有西班牙燒烤餐廳、百餃園餐廳、鹽娟雞餐廳、燒鵝仔餐廳、扒豬臉餐廳。同時(shí)餐飲企業(yè)在用餐環(huán)境、餐具、擺臺(tái)和服務(wù)方面都有許多創(chuàng)新。

(四)恢復(fù)性營(yíng)銷

當(dāng)餐飲市場(chǎng)大部分顧客對(duì)某種菜肴、酒水或服務(wù)的興趣衰退時(shí),餐飲企業(yè)采取措施,將衰退的需求重新興起。例如,過(guò)去許多中國(guó)人有在茶藝館飲茶的習(xí)慣,后來(lái)人們逐漸對(duì)茶藝館淡漠了。近年來(lái)一些地方建起了茶藝館。新建的茶藝館保持了傳統(tǒng)茶藝館的特色又有創(chuàng)新舉措,使茶藝館更符合現(xiàn)代顧客的需求,F(xiàn)代茶藝館講究外觀造型、內(nèi)部文化氣氛、設(shè)施和器皿、服務(wù)風(fēng)格,現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演奏。許多茶藝館還增加了廚房和餐廳,開(kāi)發(fā)了有特色的傳統(tǒng)菜肴,方便顧客用餐。有些茶藝館還結(jié)合了現(xiàn)代餐飲服務(wù)理念,準(zhǔn)備了幾十種茶食,采用自助式服務(wù),顧客可以根據(jù)自己的需求,自己拿取自己喜愛(ài)的食品,同時(shí)采取對(duì)品茶顧客免費(fèi)食用茶食的營(yíng)銷策略,從而恢復(fù)了中國(guó)茶藝的營(yíng)銷。例如,北京仿膳飯莊是經(jīng)營(yíng)清宮風(fēng)味菜點(diǎn)的著名飯莊,擁有眾多清朝宮廷名菜,是著名的園林飯莊。1925年開(kāi)業(yè)以來(lái),至今已有近 80年的歷史。近來(lái),經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展,保持了御膳房原來(lái)品種,發(fā)展到800多種名點(diǎn)名菜。在清宮風(fēng)味菜的基礎(chǔ)上,收集了大量采藥秘方,潛心研究,滿足了中外賓客的需求。

(五)同步性營(yíng)銷

根據(jù)餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),餐飲產(chǎn)品存在著明顯的季節(jié)性和時(shí)間性等特點(diǎn),因此,許多餐飲企業(yè)調(diào)節(jié)需求和供給之間的矛盾,使二者協(xié)調(diào)同步的經(jīng)營(yíng)稱為同步性營(yíng)銷。例如,一些歐美餐飲根據(jù)顧客不同時(shí)間的用餐需求籌劃不同種類的菜單:早餐菜單、早午餐菜單、午餐菜單、下午茶菜單、晚餐菜單和夜餐菜單,達(dá)到了理想的經(jīng)營(yíng)效果。餐飲業(yè)的同步營(yíng)銷策略還包括,價(jià)格同步營(yíng)銷、消費(fèi)習(xí)慣同步營(yíng)銷等。

(六)維護(hù)性營(yíng)銷

當(dāng)某地區(qū),某種菜肴、酒水和服務(wù)的需求達(dá)到飽和時(shí),餐飲或餐飲企業(yè)保持合理的售價(jià),嚴(yán)格控制成本,穩(wěn)定產(chǎn)品銷售量的措施維護(hù)了銷售,稱為維護(hù)性營(yíng)銷。例如一些地方,近兩年,上海餐廳已經(jīng)達(dá)到飽和,一方面企業(yè)做好更新產(chǎn)品的準(zhǔn)備,一方面采取措施,穩(wěn)定銷售。包括,制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,優(yōu)惠措施,加強(qiáng)環(huán)境和服務(wù)的管理等,維護(hù)它的銷售量。又如,近來(lái)北京清真餐飲瑞珍厚環(huán)境幽雅、菜品精湛、服務(wù)周到。在保持傳統(tǒng)風(fēng)味改變菜色重、油大、品味單調(diào)。創(chuàng)新出一批新派清真菜。明爐滋補(bǔ)羊肉(選用嫩羊肉配以蓮子、紅棗和多種調(diào)料微火煨燜)、龍舟雙味(將傳統(tǒng)風(fēng)味燒羊肉與炸魚(yú)排組合成中西合壁式菜肴),配有番茄沙司,口味有濃香、酥香和酸甜等多種,造型美觀。軟嫩可口的“香辣雞柳”,微甜微辣的“紅油魚(yú)片”,醇香味厚的“風(fēng)味羊排”。

(七)限制性營(yíng)銷

當(dāng)餐飲企業(yè)某種產(chǎn)品的需求過(guò)剩時(shí)應(yīng)采取限制性營(yíng)銷,保證產(chǎn)品質(zhì)量取信譽(yù)。主要的方法有提高產(chǎn)品的價(jià)格、減少服務(wù)項(xiàng)目等。例如,某地區(qū)的著名快餐廳剛上市,每天餐廳的顧客超過(guò)了接待能力,這樣企業(yè)可以采取提高利潤(rùn)的方法暫時(shí)限制該產(chǎn)品的銷售量,同時(shí),積極籌備第二個(gè)餐廳以擴(kuò)大銷售。

(七)限制性營(yíng)銷

當(dāng)餐飲企業(yè)某種產(chǎn)品的需求過(guò)剩時(shí)應(yīng)采取限制性營(yíng)銷,保證產(chǎn)品質(zhì)量取信譽(yù)。主要的方法有提高產(chǎn)品的價(jià)格、減少服務(wù)項(xiàng)目等。例如,某地區(qū)的著名快餐廳剛上市,每天餐廳的顧客超過(guò)了接待能力,這樣企業(yè)可以采取提高利潤(rùn)的方法暫時(shí)限制該產(chǎn)品的銷售量,同時(shí),積極籌備第二個(gè)餐廳以擴(kuò)大銷售。

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