見過幾個經(jīng)營失敗的例子，冒昧地給其歸歸類：

·領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮：如前所云，不能掌握行業(yè)的規(guī)律，使業(yè)務(wù)經(jīng)營不力。

·多股份結(jié)構(gòu)：由于股東太多，誰都要管，結(jié)果誰都管不好。

·轉(zhuǎn)手貿(mào)易：接他人的場子，撈一票就跑，再轉(zhuǎn)租，沒有長期穩(wěn)定的經(jīng)營過程。

·用人不當(dāng)：沒有在用人上(尤其是職業(yè)經(jīng)理)識其真本領(lǐng)，造成說得比唱得還好， 結(jié)果是天橋的把式，光說不練。

·拆房壘墻：扣壓、拖欠供應(yīng)商貨款，挪做它用，結(jié)果是斷炊絕糧。

·克扣工資：小弟、小妹血汗之錢，幾月顆粒無收，人們紛紛含淚它鄉(xiāng)，樹沒倒， 猢猻已散。

·名譽(yù)掃地：打架斗毆，傷害客人，結(jié)果臭名昭著，聲譽(yù)掃地，誰與你共舞。

·經(jīng)營無方：方法單一，沒有創(chuàng)新，缺乏磁力，一團(tuán)亂麻。

·騷事太多：三陪太多，藥丸太多，四處漏風(fēng)，遭受鎮(zhèn)壓。

·設(shè)備落后：設(shè)備陳舊過時，故障率高，點(diǎn)歌方式落后，跟不上潮流。

·費(fèi)用過高：房租天天漲，股東伸手拿，債主上門，無法支撐。

　　等等……不堪回首。

　　所以，經(jīng)營是一種藝術(shù)，誰掌握了它，誰就表演得好。