人們著裝的季節(jié)性決定了洗衣店有旺季和淡季之分，北方的淡季大約在每年的六月中旬至九月中旬，而南方這個(gè)淡季的時(shí)間則會(huì)更長，這是一個(gè)無法避免的共性問題。那么，洗衣店淡季怎樣度過？怎樣使淡季不淡或淡季中產(chǎn)生隱形效益呢？各家有各家的高招。
拓展大客戶
雖說夏季的衣服人們大多可以自己洗，但并非所有的衣服都可以自己洗滌，特別是一些高檔夏裝，這些名貴的品牌服裝往往是純棉、真絲、甚至還有輕薄的純毛面料等等，這些服裝大多不宜在家水洗；還有那些白領(lǐng)上班族穿的襯衣、職業(yè)套裝等，也大多需要專業(yè)的洗滌服務(wù)。所以，洗衣店在夏季里應(yīng)該主動(dòng)與機(jī)關(guān)、寫字樓、大公司聯(lián)系，爭取為這些大客戶提供洗衣服。特別是一些大的公司往往把集體洗衣作為對(duì)職員的一種福利待遇，而且，在夏季還可以為這些大客戶提供清洗皮沙發(fā)、汽車座椅等服務(wù)，如果能爭取到與這些公司的長期洗衣合作業(yè)務(wù)，對(duì)洗衣店來說，應(yīng)該是個(gè)不小的收獲。所以，如果能主動(dòng)的利用洗衣淡季這個(gè)時(shí)間簽訂幾大客戶洗衣單，對(duì)于我們順利的度過淡季，以及提升整個(gè)洗衣店的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
淡季促銷
由于國人生活習(xí)慣的原因，大多人家里都會(huì)存放一些過季衣服，總是要等到穿著的時(shí)候才會(huì)想起去洗，這樣時(shí)間長了由于污漬或微生物的長期侵入不僅會(huì)對(duì)衣服面料本身造成傷害，一旦污漬成為陳漬就難已去除。所以，淡季的時(shí)候作一些適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，吸引人們將這些存放的衣服拿來清洗。打折是有效的促銷方法，如：洗衣額超過一定數(shù)量的顧客可以享受免費(fèi)熨燙一定數(shù)量的衣物、可以洗三件免洗一件、洗衣超過一定數(shù)量的顧客可以免洗一件棉衣、對(duì)于特殊群體（學(xué)生、教師、殘疾人、軍烈屬、孤寡老人）可以享受優(yōu)惠價(jià)格，只要有利于薄利多銷，這些促銷辦法都可以嘗試。但促銷不能變成常規(guī)價(jià)格戰(zhàn)，那樣下去就不叫促銷，時(shí)間長了也就不靈了。
增設(shè)收衣點(diǎn)
淡季洗衣店如果仍然依靠原有的輻射地帶，必然“吃不飽”。若能增加收衣點(diǎn)作為補(bǔ)充，就相當(dāng)于擴(kuò)大了店鋪輻射范圍，不僅會(huì)增加洗衣量，也會(huì)擴(kuò)大顧客群，以減輕淡季帶來的壓力。通常，一個(gè)設(shè)備性能良好的洗衣店，帶有3家收衣點(diǎn)作為補(bǔ)充較為合適。
自身改造
夏季是洗衣店的淡季，如果有對(duì)洗衣店進(jìn)行改造的打算，不妨在這時(shí)進(jìn)行。實(shí)際上，洗衣店經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行之后，會(huì)有很多原先建店的時(shí)候沒有想到的問題顯現(xiàn)出來。在這個(gè)時(shí)候，就有必要對(duì)其進(jìn)行整改。特別是小洗衣店，隨著業(yè)務(wù)量的增加或周圍環(huán)境的變化，如果有維修或更換設(shè)備的打算，不妨早作打算，等旺季到來時(shí)既不會(huì)因設(shè)備問題手忙腳亂，也會(huì)有效利用黃金時(shí)間。還有，夏季的北京、上海等地會(huì)有一些洗滌行業(yè)的展會(huì)，不妨利用這個(gè)空閑時(shí)間去參加，一方面挑選洗滌設(shè)備或洗滌輔料的選擇余地會(huì)更大，另一方面其價(jià)格在展會(huì)上也會(huì)相對(duì)便宜，借機(jī)還可以了解更新的行業(yè)信息，說不定還會(huì)有意想不到的收獲。
加強(qiáng)培訓(xùn)
隨著行業(yè)競(jìng)爭的加劇以及服裝面料的復(fù)雜化，市場(chǎng)對(duì)洗衣質(zhì)量的要求也越來越高，洗衣店員工的技術(shù)提高已是形勢(shì)所需，培訓(xùn)顯得尤為重要。洗衣淡季正是學(xué)習(xí)提高的好時(shí)機(jī)。淡季“磨刀”旺季“砍柴”是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，無疑會(huì)提升洗衣店的綜合實(shí)力，自然也提高了競(jìng)爭力。對(duì)于員工自身也將具有重要意義。但選擇培訓(xùn)去處也很重要，除了參加設(shè)備廠家提供培訓(xùn)外。一定要選擇信譽(yù)度好、教師水平高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去學(xué)習(xí)。
人員調(diào)整
在淡季由于洗衣店的業(yè)務(wù)減少，人員會(huì)較為富余，而由于洗衣店的特殊性，還得保證員工的穩(wěn)定，這樣，洗衣店不妨在淡季的時(shí)候讓員工采用輪休的方法來度過這個(gè)時(shí)期，一方面員工在一年當(dāng)中會(huì)得到適當(dāng)?shù)男菹，以便在旺季時(shí)更好的投入工作，一方面也會(huì)為洗衣店減少一些開支。如果在淡季的時(shí)候組織一些集體活動(dòng)，員工不但可以享受到一定的福利待遇，也能增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，對(duì)于洗衣店來說，也不失為一個(gè)度過淡季的好方法。
開辟效益增長點(diǎn)
在不改變?cè)邢匆马?xiàng)目的同時(shí)，可合理的利用資源，新增項(xiàng)目，增長新的利潤點(diǎn)，擴(kuò)大顧客群。如果店里空間允許，可以設(shè)置紫外線存衣柜，對(duì)存放的衣物進(jìn)行消毒，專門收取保護(hù)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。皮革護(hù)理也是一個(gè)可觀的項(xiàng)目。如果一個(gè)洗衣店不收皮活，就等于主動(dòng)放棄了40-60％利潤，特別是夏天，洗衣店有三個(gè)月很難熬，如果能接一些賓館，酒店的皮沙發(fā)，汽車護(hù)理的活，將會(huì)大大減輕淡季的壓力。高檔皮革護(hù)理的利潤是很高的，一般5-12元的材料成本，可收費(fèi)80-360元；如果是保養(yǎng)汽車真皮，材料成本是20-50元，收費(fèi)依據(jù)車的檔次，可在300-1800元不等，其利潤是非？捎^的。如果缺乏技術(shù)，淡季也是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。開辟第二個(gè)、第三個(gè)……利潤點(diǎn)，可以保證洗衣店的淡季不淡、旺季更旺。
無論什么方式方法，只要有求變的創(chuàng)新觀念，打破坐以待斃的守舊思想，積極籌劃適合自己的項(xiàng)目和經(jīng)營方式，那么淡季就無所謂淡季了。腦子轉(zhuǎn)起來，生意才能活起來、火起來。
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