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如何提高終端銷(xiāo)售額?

[日期:2010-02-01 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

 前一段時(shí)間受邀請(qǐng),為其新產(chǎn)品做策劃,因此走訪(fǎng)了當(dāng)?shù)氐乃幍辏谧咴L(fǎng)的過(guò)程中,我一直在思考著的事情,客戶(hù)所做的產(chǎn)品是保健,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)普遍受到了消費(fèi)者的不信任和國(guó)家政策的約束,如何突破市場(chǎng)的羈絆?走一條有特色的路成為我們策劃的核心內(nèi)容之一。我們看終端的目的主要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這里的表現(xiàn),包括陳列、促銷(xiāo)、價(jià)位、促銷(xiāo)員的表現(xiàn),促銷(xiāo)員的技巧等。

    在走訪(fǎng)了幾個(gè)大型終端之后,我有些失望,在這里沒(méi)有什么新發(fā)現(xiàn),無(wú)非就是促銷(xiāo)員不斷的向你推薦他們的產(chǎn)品,而不去真正的了解你的需求。從陳列上看,都是一些雜牌子產(chǎn)品,排面倒是不小,而業(yè)內(nèi)比較有名的產(chǎn)品卻并不在主要的位置上。從這里也可以看出,保健品行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)很高的行業(yè),要不然,這么大的排面每月有多少費(fèi)用呢!雖然如此,我還是不厭其煩的把同類(lèi)問(wèn)題拋向不同的促銷(xiāo)員,但結(jié)果依然沒(méi)有新的發(fā)現(xiàn)。這也從另一個(gè)方面說(shuō)明保健品行業(yè)在終端的潛力還很大,只要有一支素質(zhì)高的促銷(xiāo)隊(duì)伍,完成產(chǎn)品的銷(xiāo)售還是沒(méi)問(wèn)題的,畢竟這個(gè)市場(chǎng)容量巨大。

    我在一邊想著客戶(hù)是不是要建立一直精干的促銷(xiāo)隊(duì)伍一邊向另一個(gè)藥店走去。這個(gè)藥店不大,促銷(xiāo)人員也不多。但通過(guò)我與這里的促銷(xiāo)員的溝通,讓我感到大吃一驚,他們不但在銷(xiāo)售產(chǎn)品,還在運(yùn)用更新穎的銷(xiāo)售技巧,我深受啟發(fā)。她是怎么做的呢?在此分享給大家。

    第一步:觀(guān)察

    我們進(jìn)入藥店后,促銷(xiāo)員沒(méi)有急于給我們介紹產(chǎn)品,而是看著我們?cè)诳词裁串a(chǎn)品,在觀(guān)察我們幾個(gè)走進(jìn)來(lái)的潛在客戶(hù)。

    解讀:這在終端銷(xiāo)售的過(guò)程中是很重要的,要通過(guò)觀(guān)察你的目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)而能夠判斷出他們的需求,所謂知己知彼,就是首先要明白自己產(chǎn)品的優(yōu)劣,消費(fèi)者的需求,讓這兩者達(dá)到一種完美的結(jié)合,你的銷(xiāo)售一定可以做成功。

    第二步:尋找

    這個(gè)促銷(xiāo)員看到進(jìn)來(lái)的這幾個(gè)潛在消費(fèi)者,只有我是比較認(rèn)真的看產(chǎn)品,其他幾個(gè)都是漫不經(jīng)心的看,所以,她判斷我會(huì)是真正的消費(fèi)者。

    解讀:在一群潛在消費(fèi)者中間,尋找到真正的消費(fèi)者是很重要的,如果你的判斷不準(zhǔn)確,那么你的很多工作就完全是浪費(fèi)精力。

    第三步:推薦

    我其實(shí)是要了解中高檔產(chǎn)品的,但這個(gè)促銷(xiāo)員卻并沒(méi)有直接向我推薦,而是先向我推薦了一款價(jià)位很低的產(chǎn)品,只有20元左右,她是這樣解釋的:這個(gè)產(chǎn)品主要是促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)成分吸收的,即使你平時(shí)飲食,真正的吸收也只有75%左右,那么其他營(yíng)養(yǎng)成分就流失了。

    解讀:這在銷(xiāo)售過(guò)程中是要獲得消費(fèi)者的第一個(gè)認(rèn)同,消費(fèi)者認(rèn)同后,在心理上已經(jīng)接受這個(gè)銷(xiāo)售人員和她推薦的東西。    

    第四步:銷(xiāo)售

    這個(gè)促銷(xiāo)員的高明之處就表現(xiàn)在這個(gè)地方,在她不急于銷(xiāo)售的言辭中,我放松了警惕,而這個(gè)才是她銷(xiāo)售的核心產(chǎn)品,由于有前期的溝通,我們之間已經(jīng)產(chǎn)生了信任,對(duì)于我自己實(shí)際的需求,也并不是那個(gè)價(jià)值20元的小產(chǎn)品。

 解讀:所謂的連帶銷(xiāo)售,就是在目標(biāo)消費(fèi)者真正購(gòu)買(mǎi)他需要的產(chǎn)品之外,能夠創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)其他沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求,進(jìn)而挖掘和利用,達(dá)成銷(xiāo)售。

    雖然看上去,這個(gè)促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技巧一般,并沒(méi)有利用什么超常的方法,但正是這個(gè)小小的銷(xiāo)售動(dòng)作,增加了15%的銷(xiāo)售額。如果每一個(gè)成交的消費(fèi)者都增加15%,可想而知,一個(gè)月要增加多少的銷(xiāo)售!

    這讓我想起了一個(gè)很多銷(xiāo)售人員都熟悉的故事。

    一個(gè)少年從鄉(xiāng)村到城市尋生計(jì),由于他曾經(jīng)在鄉(xiāng)村挨家逐戶(hù)的去過(guò)產(chǎn)品,所以很快便在一家百貨公司找到了一個(gè)銷(xiāo)售員的職位。老板也很喜歡他,只是怕他不太習(xí)慣在百貨公司做推銷(xiāo),因此告訴他第一天營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束后要向他匯報(bào)銷(xiāo)售情況,以便作出檢討和修正。

    第一天上班,好不容易才等到營(yíng)業(yè)時(shí)間完結(jié),他便走到老板面前匯報(bào)一天的銷(xiāo)售情況......

    “年輕人,今天完成了多少單買(mǎi)賣(mài)?”

    “一單!”

    “你真的是不習(xí)慣在百貨公司當(dāng)銷(xiāo)售嗎?我們這兒的員工每人每天至少都可完成十至二十宗買(mǎi)賣(mài)的。你那單交易的金額有多少?”

    “三十萬(wàn)!”

    “三十萬(wàn)!?一單買(mǎi)賣(mài)三十萬(wàn)?你是如何做到的?”

    “我先向一位顧客售賣(mài)了小號(hào)的魚(yú)鉤,然后是中號(hào)的魚(yú)鉤,再后來(lái)便是大號(hào)的魚(yú)鉤,繼而是小號(hào)的魚(yú)絲,中號(hào)的魚(yú)絲及大號(hào)的魚(yú)絲。其后,我問(wèn)該顧客要到那里去釣魚(yú),他說(shuō)到海邊,我建議他買(mǎi)一只船,但他告訴怕他的車(chē)不夠馬力拖這條船,我便再帶他選購(gòu)了一部夠馬力的......”

    “什么?顧客只是來(lái)買(mǎi)一個(gè)魚(yú)鉤,你竟然可以令他買(mǎi)下那么多東西?”

    “不,他本是來(lái)替他太太買(mǎi)紙巾而已,我和他攀談時(shí)告訴他,若你只是逛罷百貨公司便回家,你的周末算是白過(guò)了,為何不考慮去釣魚(yú)呢?”

    ......

    這個(gè)故事的可信度已經(jīng)無(wú)可考證,但從這里我們可以看到連帶銷(xiāo)售所帶來(lái)的巨大威力,而連帶銷(xiāo)售的根本是挖掘消費(fèi)者內(nèi)心深處的需求,以點(diǎn)連線(xiàn)。銷(xiāo)售人員往往目的明確,通過(guò)不斷引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者,進(jìn)而達(dá)到一種銷(xiāo)售的最高境界。連帶銷(xiāo)售在運(yùn)用的過(guò)程中一定要根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際情況,切忌不根據(jù)實(shí)際情況,想當(dāng)然的進(jìn)行推薦,這樣反而會(huì)適得其反,影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。

    在保健品的銷(xiāo)售過(guò)程中,由于消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品存在著偏見(jiàn),認(rèn)為這些是可以治病的,在這種情況下,如何去滿(mǎn)足消費(fèi)者最終的這種需求,可以采用連帶銷(xiāo)售的方法,在銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,一定要增加另一個(gè)輔助治療的東西。比如我們?cè)?jīng)讓肝病患者購(gòu)買(mǎi)我們主推的保健品,但要連帶購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)中藥,說(shuō)是為了增強(qiáng)效果(不過(guò)實(shí)際也是如此)。在這樣的銷(xiāo)售過(guò)程中,消費(fèi)者滿(mǎn)意,因?yàn)橛行Ч,廠(chǎng)家滿(mǎn)意,因?yàn)橛袖N(xiāo)量,連帶銷(xiāo)售達(dá)到了一箭雙雕的目的。 

錄入:mp142

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